Enterprise risk management merupakan salah satu upaya dalam meningkatkan performa perusahaan. Yuk, ketahui pengertian dan sekaligus cara penerapannya
Manajemen risiko bersifat wajib dalam setiap organisasi, termasuk di antaranya adalah perusahaan. Oleh karena itu, ada istilah yang dikenal sebagai Enterprise Risk Management (ERM). Sebagai seorang entrepreneur, Anda perlu memahami pengertian ERM dan sekaligus cara penerapannya sebagai upaya meningkatkan efisiensi bisnis.
Pengertian dan Tujuan Enterprise Risk Management
Seperti yang sudah disinggung, ERM merupakan salah satu bentuk manajemen risiko yang berlangsung di lingkup perusahaan. Di dalamnya terdapat berbagai proses yang mencakup perencanaan, pengaturan, serta pengendalian aktivitas bisnis yang memiliki risiko terkait operasionalnya.
Tujuan dari penerapan ERP dalam sebuah perusahaan cukup beragam, termasuk di antaranya adalah:
- Sebagai bentuk perlindungan bisnis perusahaan dari risiko ekonomi yang dapat menimbulkan kerugian
- Upaya mendorong peningkatan performa bisnis
- Memastikan bahwa pemanfaatan sumber daya perusahaan dilaksanakan secara efektif dan efisien
- Memastikan perencanaan finansial dapat terjaga dan berjalan lancar
- Sarana sosialisasi dalam meningkatkan pemahaman serta pentingnya manajemen risiko dalam bisnis
- Mendorong manajemen bersikap lebih proaktif dalam meminimalkan risiko dalam bisnis
Cara Penerapan Enterprise Risk Management
Dalam penerapan ERM pada perusahaan, ada 3 langkah utama yang perlu Anda lakukan, yaitu:
1. Penentuan Model Analisis Risiko
Tahap pertama yang perlu Anda lakukan adalah melakukan identifikasi risiko dalam perusahaan. Langkah ini perlu Anda laksanakan untuk mengetahui risiko apa saja yang dapat muncul dan bahkan tidak bisa dihindari di masa mendatang.
Selanjutnya, perusahaan dapat menentukan model analisis risiko yang tepat dengan mempertimbangkan kemampuan organisasi.
Ada 2 pilihan model yang bisa Anda lakukan. Pertama adalah menjadikannya sebagai bagian dari tanggung jawab pimpinan. Kedua, Anda bisa memilih untuk mendelegasikan tugas tersebut pada divisi terkait. Anda pun perlu melakukan pemilihan model secara bijaksana untuk memperoleh hasil yang optimal.
2. Pengukuran Persepsi Terhadap Risiko
Tahap berikutnya dalam upaya penerapan ERM adalah proses pengukuran persepsi terhadap risiko oleh pihak manajemen. Langkah ini sangat penting agar manajemen bisa memiliki persepsi yang sama terhadap risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
Adanya keselarasan dalam enterprise risk management membuat proses pengambilan keputusan berlangsung secara efektif. Anda pun bisa menghindari berbagai potensi konflik dalam tubuh manajemen.
3. Pengelolaan dan Evaluasi SDM
Terakhir, Anda perlu melakukan manajemen serta evaluasi terkait sumber daya manusia (SDM) perusahaan. Upaya ini memiliki peran sentral, berguna dalam menilai kemampuan SDM perusahaan ketika berhadapan pada risiko yang berdampak negatif dan menyeluruh.
Dari proses evaluasi tersebut, perusahaan dapat melakukan beberapa upaya manajemen risiko seperti:
- Penghindaran. Kebijakan ini bisa dipilih oleh perusahaan ketika mendapati bahwa SDM yang dimiliki tidak mendukung. Di waktu bersamaan, risiko yang dihadapi sangat riskan. Solusi manajemen risiko seperti ini kurang efektif karena sifatnya hanya mengulur waktu.
- Retensi. Ada pula pilihan bagi perusahaan untuk mengelola risiko dengan cara menahannya secara internal. Selanjutnya, pihak manajemen akan mencari solusi sesuai dengan ketersediaan SDM di dalam perusahaan.
- Pengendalian. Perusahaan bisa pula memilih untuk melaksanakan pengendalian risiko. Tujuannya adalah menurunkan probabilitas terjadinya risiko yang tak diinginkan.
- Transfer. Terakhir, perusahaan bisa memilih untuk melakukan transfer risiko. Keputusan ini bisa Anda pilih ketika perusahaan tidak mempunyai kemampuan dalam mengatasi risiko tersebut.
Itulah penjelasan mengenai enterprise risk management yang penting untuk diterapkan dalam setiap perusahaan. Penerapannya harus disertai dengan bekal kemampuan yang mumpuni dari SDM perusahaan. Sebagai solusinya, Anda bisa mengikutsertakan para karyawan dalam pelatihan manajemen risiko ISO 31000 2018 di Mutu Institute.
Ingin mengikuti Pelatihan/Training? Belum dapat Lembaga Pelatihan yang terpercaya? Segera hubungi kami melalui [email protected] atau . Ikuti Training sesuai kebutuhan Anda Bersama Kami. Anda dapat mengajukan pelatihan sesuai kebutuhan perusahaan maupun individu. Hubungi Mutu Institute sekarang juga. Follow juga Instagram Mutu Institute di @mutu_institute untuk update pelatihan lainnya.
